| |
从造牌年代走向升牌时代, 更讲究品牌的策划力 |
| |
王艺夫 2007-01-24 13:57 2007-01-24 13:57 |
| |
|
|
|
|
|
|
|
|
造牌年代--是指业主想做一个服装品牌, 在货品开发还没有形成系列化, 搭配化; 市场管理还未形成系统化, 程序化;专卖终端尚未标准化形成, 品牌形象也未定型, 就邀请某个巨星来做代言, 在大量户外做平面广告、 树广告牌、 登报纸、 上中央电视台播广告片, 可谓是一个星期亮造一个速成“品牌”, 然后就有全国各地的代理商纷纷加盟, 半年之内全国就开设两叁佰个销售网点, 形成全国高级批发渠道。 下市场一看, 与专业品牌一比, 结果店铺形象统一而缺乏商品陈列， 有简单服务而缺乏专业导购等形像神不像的非标准专卖, 无论是在形象上, 陈列上, 管理上, 导购上, 气氛上都缺少竞争力, 渐渐成为弱势品牌行列。 这种造牌运动在福建石狮一带最为突出, 随着品牌的日益竞争, 消费者时品牌的要求越来越高, 简单的单味品牌己远远不能满足市场的变化, 每天有品牌店休业, 也有新品牌开店, 到最后大家才明白做品牌原来沒那么容易, 需要很多学问和要求。
升牌时代--是指非专业化品牌向专业化发展, 从形像到神像, 从杂乱到统一, 从不规范到规范, 从无序到有序, 从不标准到标准, 从初级文化到高级文化, 从无培训指导到专业服务……一切都要整改, 一切都要升级。 从货品调整到组织结构转型, 从销售业务型转向市场行销服务型, 从无风格品牌形象转向个性化文化品牌形象, 从简单的售卖服务到专业的终端管理服务, 在这个升牌时代企业本身就是最大的挑战, 从单一的服务功能升级到多元化的服务指导型, 更需要有整体的品牌策划和长期发展的计划. 才能在升牌阶段有顺利转型。
从造牌到升牌, 更讲究品牌的策划力, 品牌从定位到规划, 从创意到实现, 从阶段性到持续性, 从里到外都需要系统的整合策划, 制定一套有效的升级方案是实现转型重重之重。
打造强势品牌需要持续的创新品牌策划力, 来推动和更新品牌的源动力。
未来的品牌只有做精做专, 才能做强做大, “决胜终端/零售为王”才是品牌行销竞争力的核心力量。
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
